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Frente al dolor de la pérdida del Fundador de una Empresa Familiar 2º parte

“Preferimos pensar que la muerte siempre es algo que les sucede a los demás y cuanto mas distantes sean, mejor.
Mediante una buena planificación se pueden evitar muchos efectos indeseables de una muerte a destiempo.
Y la muerte, casi siempre llega a destiempo”

Dr. Leonardo Glikin, Pensar la Herencia

Hablábamos en el número anterior acerca de la cantidad de empresas que han perdido a su fundador.
Muchos sucesores confunden su tristeza por la perdida con la idea de que están deprimidos, y esto no es así.
Las fases por las que pasa una persona que ha sufrido una pérdida, son:

Insensibilización:
Es una protección natural, un adormecimiento de sensaciones y percepciones.
Tristeza:
Una emoción dolorosa que no se debe reprimir
Enojo:
Es una sensación de ira por sentirse abandonado, por quedarse solo con cantidad de cosas pendientes
Culpabilidad:
Se cree que no se ha hecho todo lo posible para evitar la perdida
Soledad:
La sensación de quedarse solo generalmente se manifiesta con que uno desearía que todo vuelva a ser maravilloso de nuevo, aun cuando nunca lo fue.
Miedo:
Son manifestaciones corporales que van desde ligeras sensaciones de ansiedad hasta ataques de pánico.
Miedo de no poder hacer las cosas sin la persona querida, miedo a nuestra propia mortalidad.

Dijimos que estas eran sensaciones de los “deudos”, de los que quedan. Si a estas sensaciones les sumamos el desconocimiento del patrimonio, los manejos financieros y el capital real o las deudas dejadas por el fundador, menuda herencia recibe su sucesor.

Según los abogados, la transmisión de un patrimonio por causa de muerte se llama sucesión, aquello que se transmite es la herencia.
Sin embargo, desde mi lugar de Mentor, en cuanto a una Empresa Familiar, Sucesor es aquel que seguirá dirigiendo la empresa, y la herencia son los bienes que se dividirán entre los herederos.
El Sucesor es también un heredero, pero los herederos no son los sucesores de la Empresa.

Hay Empresarios que organizan empresas “mula”
La mula, hija de asno y yegua o de caballo y burra, es estéril, no tiene descendencia.

Sin embargo, mal le pese al fundador, dejara tras de sí una familia, de la cual saldrá algún miembro a hacerse cargo de la empresa, sea para continuarla o para liquidarla.
Es probable que el Empresario, por ambivalencia, muchas veces no este seguro de tomar las decisiones correctas, por eso posterga la decisión de prever situaciones que puedan generarse frente a su desaparición.
Mientras posterga estos asuntos no tendrá que afrontar los verdaderos límites de su capacidad o finitud.
Por eso es tan importante armar un plan de sucesión donde un dueño tome disposiciones para que su compañera o la siguiente generación se haga cargo de la propiedad y administración de la Empresa.

Sabemos que mantener guardada información es ejercer cierto poder, que según los casos y las personas se concibe como algo necesario para el manejo de la Empresa.
Pero cuando esa información debería compartirse con la pareja o los hijos, especialmente si esa información se refiere al patrimonio, se mueven mecanismos sutiles.
Si te dejo saber cosas te otorgo un lugar que antes no tenias.
Porque ahora de pronto el otro quiere saber?
Que se estará trayendo entre manos?

Desde este lugar, nos permitimos sugerir al Fundador de una Empresa, que la negativa a compartir los aspectos materiales de la Empresa puede generar importantes conflictos futuros.
El acceso de su compañera y del Sucesor a la información hace que muchas decisiones empiecen a compartirse y esto, claro está, además de requerir ajustes, brinda una inmensa posibilidad de crecimiento.

Quisiera terminar este artículo con las palabras del Dr. Glikin:

“Poder analizar que se esta diciendo cuando se planifica una sucesión es casi un derecho.
O, si se quiere, una valiosa oportunidad para acercarnos a nuestra aspiración de ecuanimidad y vivir nuestras aspiraciones de un modo más despejado y sereno.
En el mundo de lo vínculos humanos hay cuentas pendientes, que es mejor saldar en vida, aunque a uno le de un poco de trabajo
Después de la muerte, como dice la canción de Rubén Blades, “las cuentas del alma no se terminan nunca de pagar


Julio, 2011

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